石材企業(yè)要發(fā)展壯大，重點是要實行差異化道路的戰(zhàn)略，大企業(yè)要走向規(guī)?；?jīng)營，中小企業(yè)要走特色的經(jīng)營。
一、完善自身，做好整合準備

為進一步做大做強石材的品牌，提高石材企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，引進和培養(yǎng)人才。鼓勵石材企業(yè)引進先進的設備和技術(shù)，提升石材產(chǎn)品質(zhì)量的檔次，大力倡導石材企業(yè)提升產(chǎn)品，原始創(chuàng)新能力，扶持企業(yè)成立技術(shù)研發(fā)能力，提高企業(yè)自主創(chuàng)新。各方扶持促技術(shù)資源整合 實行政府扶持、企業(yè)參與、院校支持，市場化、企業(yè)化的運作模式。通過建設重點的研究方向和科研隊伍，與高校的科研所合作研究，整合產(chǎn)學研結(jié)合力量來進行石 材方面的重大項目的攻關，對應企業(yè)技術(shù)性的貿(mào)易壁壘等方式對石材行業(yè)提供支持服務，通過技術(shù)的轉(zhuǎn)讓、技術(shù)的外包、咨詢的培訓等方式，通過引進高新技術(shù)和項 目、研發(fā)機構(gòu)，拓展國內(nèi)外第三方機構(gòu)的合作，通過與第三方機構(gòu)的合作加工，扶持中小企業(yè)的高新技術(shù)發(fā)展。

二、產(chǎn)業(yè)集群化 推動產(chǎn)業(yè)鏈整合

相關的研究實踐表明，同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在合作中追求整體利益的最大化，形成了連續(xù)密切的產(chǎn)業(yè)集群，是增強企業(yè)競爭力的主要辦法，產(chǎn)業(yè)集群將同一產(chǎn)業(yè)的 中小企業(yè)及其一定的區(qū)域進一步加強了分工了協(xié)作，從而形成了更有效的生產(chǎn)組織辦法，而且把產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟結(jié)合起來，使產(chǎn)業(yè)空間的鄰近性得到增強，極 大地降低企業(yè)間的頻繁買賣與生產(chǎn)的交通運輸成本，提高區(qū)域性的生產(chǎn)力。產(chǎn)業(yè)集群所產(chǎn)生的經(jīng)濟能量是外部企業(yè)進入的動力，產(chǎn)業(yè)集群的雛形一旦形成，可吸引更 多的相關產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、服務機構(gòu)以及專業(yè)人才的集聚，產(chǎn)生專業(yè)的知識、生產(chǎn)技能、市場信息等方面的積累效應，由此獲得更多的市場機遇，從而降低市場風險，同 時也增強了同行業(yè)競爭的壓力，重視交易率的提高和成本的降低，增進了產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力。

三、發(fā)展多元營銷，完成品牌資源整合

提升產(chǎn)品科技含量、文化含量，打響產(chǎn)品品牌，努力在產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的行業(yè)分工中占據(jù)上游地位，不斷地探索展會的形式，擴大行業(yè)展會的影響力，同時積 極組織企業(yè)參加大型展覽會、博覽會，借船出海，提高成都石材的知名度和國內(nèi)外市場的份額。從單一的手段營銷到營銷手段的多元化，拓展營銷的渠道，通過電子 商務來重組石材的生產(chǎn)、加工，大排擋式、馬路經(jīng)濟式的經(jīng)營方式，提高市場的占有率，是改造石材生產(chǎn)方式的重要手段，也是實現(xiàn)中國石材行業(yè)全球化發(fā)展的制高 點，與第三方全產(chǎn)業(yè)、全流程、云服務的理念規(guī)劃建設，立足當?shù)?，覆蓋全國，面向世界，著力轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理和營銷模式，拓展石材區(qū)域的品牌。

四、加快產(chǎn)業(yè)融資，完成資金資源整合

作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，石材業(yè)對資源和資金的依賴很大。隨著礦產(chǎn)資源的日愈減少和地方保護意識的提升，石材行業(yè)的發(fā)展也受到了一定的限制。為此，抱團發(fā)展成 為成都石材業(yè)未來發(fā)展的一個思路。引導組建市場聯(lián)盟，探索建設石材期貨市場，鼓勵發(fā)展與其相配套的金融工具和產(chǎn)品，對抱團參加國際性、全國性或國內(nèi)區(qū)域性 展會以及參加開拓國際市場展銷會的給予一定的展位費補貼;引導組建資金聯(lián)盟，鼓勵設立專業(yè)定投石材業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金或銀行金融機構(gòu)，從開辦起三年內(nèi)按其繳 納的營業(yè)稅形成本級財力比增部分的予以資金補助;優(yōu)先支持設立石材行業(yè)小額貸款公司，解決石材行業(yè)融資難題。

石材市場競爭激烈，品牌對一個企業(yè)的生存發(fā)展至關重要。也許對于消費者而言，品牌只是一個符號，是區(qū)別不同產(chǎn)品的一個標識而已;但對于石材企業(yè)而 言，品牌的塑造不僅僅是產(chǎn)品的訴求，更是一種經(jīng)營模式的創(chuàng)新，是從原來的粗放式經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)楫惢?jīng)營。要實現(xiàn)差異化經(jīng)營，企業(yè)必須從形象、服務、技術(shù)等方面 下足功夫，形象和服務是品牌的重要內(nèi)容，是企業(yè)實力的具體體現(xiàn)。